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Estruturação da Área de Compras

A Promova oferece serviço de estruturação da área de compras para que sua empresa deixe de ter uma área de compras meramente operacional e comece a trabalhar de forma estratégica gerando resultados consistentes que vão melhorar significativamente o resultado da sua empresa.

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Definição de tarefas da equipe

A proposta deste serviço é identificar através de um diagnóstico como a área de compras está negociando os materiais diretos, indiretos, serviços, logística e CAPEX, desenvolvendo uma possível restruturação das atividades realizadas por cada profissional, melhorando de forma significativa os resultados de cada um.

Controle dos indicadores da área

A proposta deste serviço é identificar através de um diagnóstico como a área de compras faz o controle dos principais indicadores (SPEND, prazo de pagamento, reajustes de contratos, lead time, SLA, SAVING, Cost Avoidance)

Desenvolvimento de Dashboard para a área de compras

A proposta deste serviço é desenvolver uma ferramenta excelente para o controle de todos os indicadores da área de compras, de forma a saber se a mesma está gerando resultados consistentes (redução de preços, projetos, aumento no prazo de pagamento, etc.).

Renegociação dos contratos com os fornecedores

A proposta deste serviço é atuar diretamente na negociação dos contratos da empresa, buscando através de análise de benchmarking, should cost e TCO, reduzir os custos atuais dos contratos que impactam significativamente nos resultados.

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